Performance et management publics

Cours de science administrative et management public

Le cours est centré sur l’étude des phénomènes organisationnels dans une perspective managériale (soit opérationnelle) ; non seulement, ces enseignements doivent permettre de mieux former les futurs cadres à la gestion administrative, mais doit permettre de former les élèves aux métiers du conseil et audit en management de l’organisation publique.

Savoir comprendre l’environnement organisationnel de l’action publique, y promouvoir des ajustements afin de limiter les dysfonctionnements, y conduire le changement, tels sont les axes de réflexion et de proposition.

L’approche, relevant de la régulation, est à la fois juridique, sociologique, dans une perspective d’aide à la décision.

Plan de cours

Introduction

Thème 1 – Le préalable sociologique de l’analyse organisationnelle
Sous-thème 1 – la fonction et le système : la bureaucratie
Sous-thème 2 – L’organisation comme système : l’État et son territoire
Sous-thème 3 – La régulation
Sous-thème 4 – L’acteur et le système : la revendication de proximité

Thème 2 – La modélisation managériale de l’organisation administrative
Sous-thème 1 – Le modèle pyramidal
Sous-thème 2 – La segmentation des organisations
Sous-thème 4 – Le management de projet et la performance publique
Sous-thème 3 – Conduite du changement et leaderships

Thème 3 – Les ressources de la gestion administrative
Sous-thème 1 – Les ressources financières
Sous-thème 2 – Les modalités d’un management de la ressource humaine dans la FP
Sous-thème 3 – La ressource matérielle et immatérielle : fonction support, @administration, …

Conclusion